ΚΑΤΗΓΟΡΙΕΣ

NEWSLETTER

Συπληρώστε το email σας
για να λάβετε τις προσφορές
και τα νέα της Bookstation

ΝΕΟΙ ΤΙΤΛΟΙ

Κατηγορίες / . / Οικονομικά / Οικονομία / Διοίκηση Ανθρωπίνων Πόρων / Διοίκηση Ανθρωπίνων Πόρων

SΜΑSΗ CUΤ ΡΒ

Διοίκηση Ανθρωπίνων Πόρων
Λεωνίδας Σ. Χυτήρης

Εκδόσεις
Φαίδιμος

ISBN: 978-618-806-355-6
Σελίδες: 312
Σχήμα: 17x24 cm
Εξώφυλλο: χαρτόδετο
Ημερομηνία έκδοσης: 2013

Τιμή | 26.84 €

προσθήκη στο καλάθι

 ι επιχειρήσεις και γενικά οι κάθε είδους οργανισμοί στελεχώνονται και διοικούνται από ανθρώπους. Χωρίς ανθρώπους δεν υφίστανται επιχειρήσεις. Κατ επέκταση, οι εργαζόμενοι αποτελούν τον πιο καθοριστικό συντελεστή παραγωγής, για να λειτουργήσει και επιτύχει τους στόχους της μια επιχείρηση. Τις μεγάλες και επιτυχημένες επιχειρήσεις τις κάνουν άνθρωποι, αλλά και επιχειρήσεις κλείνουν ή είναι ελάχιστα αποδοτικές επειδή οι εργαζόμενοι σ αυτές δεν μπορούν, δεν ξέρουν ή και δεν θέλουν να συμβάλλουν στην επίτευξη των στόχων τους. "Τη διαφορά την κάνουν οι άνθρωποι", είτε αυτοί διοικούν είτε απλά εκτελούν.

 

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΣ ΑΝΘΡΩΠΙΝΩΝ ΠΟΡΩΝ.27
ΚΥΚΛΟΣ ΖΩΗΣ ΤΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ, ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΚΟΥΛΤΟΥΡΑ ΚΑΙ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΣ ΑΝΘΡΩΠΙΝΩΝ ΠΟΡΩΝ.28
ΟΙ ΥΠΕΥΘΥΝΟΙ ΓΙΑ ΤΟΝ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟ ΑΝΘΡΩΠΙΝΩΝ ΠΟΡΩΝ.30
ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ Ή ΒΗΜΑΤΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΥ ΑΝΘΡΩΠΙΝΩΝ ΠΟΡΩΝ.31
ΜΕΙΩΣΕΙΣ ΕΡΓΑΤΙΚΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ.42
ΑΝΑΛΥΣΗ ΕΡΓΑΣΙΑΣ.47
ΑΝΑΛΥΣΗ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΚΑΙ Η ΣΧΕΣΗ ΤΗΣ ΜΕ ΤΙΣ ΑΛΛΕΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΕΣ ΤΗΣ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗΣ ΑΝΘΡΩΠΙΩΝ ΠΟΡΩΝ.49
Η ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ ΑΝΑΛΥΣΗΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ.50
ΜΕΘΟΔΟΙ ΑΝΑΛΥΣΗΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ.53
ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΚΑΙ ΠΡΟΔΙΑΓΡΑΦΗ ΕΡΓΑΣΙΑΣ.58
ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΕΡΓΑΣΙΑΣ.59
ΠΡΟΔΙΑΓΡΑΦΗ ΘΕΣΗΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ.60
ΠΡΟΣΕΛΚΥΣΗ ΥΠΟΨΗΦΙΩΝ.61
ΕΣΩΤΕΡΙΚΕΣ ΚΑΙ ΕΞΩΤΕΡΙΚΕΣ ΠΗΓΕΣ ΠΡΟΣΕΛΚΥΣΗΣ.64
ΕΣΩΤΕΡΙΚΕΣ ΠΗΓΕΣ ΠΡΟΣΕΛΚΥΣΗΣ.64
ΕΞΩΤΕΡΙΚΕΣ ΠΗΓΕΣ ΠΡΟΣΕΛΚΥΣΗΣ.67
ΚΡΙΤΗΡΙΑ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ ΕΝΟΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΠΡΟΣΕΛΚΥΣΗΣ.75
ΕΠΙΛΟΓΗ ΥΠΟΨΗΦΙΩΝ.77
ΕΙΣΑΓΩΓΗ.77
ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ ΕΠΙΛΟΓΗΣ.79
ΠΡΟΚΑΤΑΡΚΤΙΚΗ ΕΞΕΤΑΣΗ - ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ.80
ΑΙΤΗΣΗ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗΣ.81
ΔΟΚΙΜΑΣΙΕΣ.83
ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ ΕΠΙΛΟΓΗΣ.89
ΕΠΙΒΕΒΑΙΩΣΗ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΩΝ ΠΟΥ ΑΦΟΡΟΥΝ ΤΟ ΠΑΡΕΛΘΟΝ ΤΟΥ ΥΠΟΨΗΦΙΟΥ.96
ΙΑΤΡΙΚΕΣ ΕΞΕΤΑΣΕΙΣ.99
ΤΕΛΙΚΗ ΑΠΟΦΑΣΗ ΕΠΙΛΟΓΗΣ.100
ΥΠΟΔΟΧΗ ΚΑΙ ΕΝΤΑΞΗ ΝΕΟΠΡΟΣΛΗΦΘΕΝΤΩΝ.105
ΠΟΙΟΣ ΕΧΕΙ ΤΗΝ ΕΥΘΥΝΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΥΠΟΔΟΧΗ ΚΑΙ ΕΝΤΑΞΗ ΤΩΝ ΝΕΟΠΡΟΣΛΗΦΘΕΝΤΩΝ.107
ΣΥΣΤΑΤΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΕΝΟΣ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΥΠΟΔΟΧΗΣ ΚΑΙ ΕΝΤΑΞΗΣ ΝΕΟΠΡΟΣΛΗΦΘΕΝΤΩΝ.109
ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ ΚΑΙ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΩΝ ΠΟΡΩΝ.113
Η ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ ΤΗΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ ΚΑΙ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ.117
ΕΚΤΙΜΗΣΗ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΩΝ ΑΝΑΓΚΩΝ.120
ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΩΝ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΩΝ.123
ΜΕΘΟΔΟΙ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ ΕΡΓΑΤΟΫΠΑΛΛΗΛΩΝ.131
ΜΕΘΟΔΟΙ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΣΤΕΛΕΧΩΝ.136
ΜΕΘΟΔΟΙ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ/ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΣΤΗ ΘΕΣΗ ΕΡΓΑΣΙΑΣ Ή "ΠΑΝΩ ΣΤΗ ΔΟΥΛΕΙΑ".137
ΜΕΘΟΔΟΙ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ/ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΕΚΤΟΣ ΘΕΣΗΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ.142
ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΩΝ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΩΝ.151
ΕΠΙΠΕΔΑ Ή ΚΡΙΤΗΡΙΑ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ.152
ΣΧΕΔΙΑ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ.156
ΜΕΤΡΗΣΗ ΤΗΣ ΑΠΟΔΟΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΤΗΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ.159
ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΚΑΙ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΑΜΟΙΒΗΣ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ.163
ΒΑΣΕΙΣ ΥΠΟΛΟΓΙΣΜΟΥ ΤΗΣ ΑΜΟΙΒΗΣ.167
ΠΑΡΑΓΟΝΤΕΣ ΚΑΘΟΡΙΣΜΟΥ ΑΜΟΙΒΩΝ.170
ΘΕΜΑΤΑ ΠΟΛΙΤΙΚΗΣ ΑΜΟΙΒΩΝ.173
ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΑΜΟΙΒΗΣ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ.175
ΕΡΕΥΝΑ ΑΓΟΡΑΣ ΓΙΑ ΑΜΟΙΒΕΣ.175
ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΕΡΓΑΣΙΑΣ.177
ΜΕΘΟΔΟΙ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ.178
ΚΛΙΜΑΚΙΑ ΑΜΟΙΒΗΣ.180
ΑΤΟΜΙΚΗ ΑΜΟΙΒΗ.182
ΑΜΟΙΒΕΣ ΑΝΩΤΑΤΩΝ ΣΤΕΛΕΧΩΝ ΚΑΙ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΩΝ.183
ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΚΙΝΗΤΡΩΝ.188
ΚΙΝΗΤΡΑ ΓΙΑ ΤΟΥΣ ΕΡΓΑΤΟΫΠΑΛΛΗΛΟΥΣ.191
ΑΜΟΙΒΗ ΜΕ ΤΟ ΚΟΜΜΑΤΙ.192
ΑΤΟΜΙΚΑ ΒΡΑΒΕΙΑ.193
ΟΜΑΔΙΚΑ ΒΡΑΒΕΙΑ.193
ΑΜΟΙΒΗ ΜΕ ΒΑΣΗ ΤΟΝ ΠΡΟΤΥΠΟ ΧΡΟΝΟ.195
ΠΡΟΜΗΘΕΙΕΣ.196
ΚΙΝΗΤΡΑ ΓΙΑ ΕΠΟΠΤΕΣ ΚΑΙ ΣΤΕΛΕΧΗ.196
ΑΥΞΗΣΕΙΣ ΚΑΤ' ΑΞΙΑΝ.197
ΕΦΑΠΑΞ ΑΥΞΗΣΗ ΕΠΙ ΤΟΥ ΒΑΣΙΚΟΥ ΜΙΣΘΟΥ.200
ΚΙΝΗΤΡΑ ΓΙΑ ΤΟΥΣ ΠΩΛΗΤΕΣ.201
ΚΙΝΗΤΡΑ ΓΙΑ ΑΝΩΤΑΤΑ ΣΤΕΛΕΧΗ.203
ΟΙ ΒΑΣΕΙΣ ΓΙΑ ΒΡΑΧΥΧΡΟΝΙΑ ΚΙΝΗΤΡΑ.203
ΟΙ ΒΑΣΕΙΣ ΓΙΑ ΜΑΚΡΟΧΡΟΝΙΑ ΚΙΝΗΤΡΑ.204
ΕΙΔΙΚΑ ΠΡΟΝΟΜΙΑ ΤΩΝ ΑΝΩΤΑΤΩΝ ΣΤΕΛΕΧΩΝ.205
ΣΧΕΔΙΑ ΠΡΟΝΟΜΙΑ ΤΩΝ ΑΝΩΤΑΤΩΝ ΣΤΕΛΕΧΩΝ.205
ΣΧΕΔΙΑ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗΣ ΤΩΝ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ ΣΤΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ.207
ΣΥΜΜΕΤΟΧΗ ΣΤΑ ΟΦΕΛΗ.208
ΣΥΜΜΕΤΟΧΗ ΣΤΑ ΚΕΡΔΗ.213
ΣΥΜΜΕΤΟΧΗ ΣΤΗΝ ΙΔΙΟΚΤΗΣΙΑ.214
ΠΡΟΣΘΕΤΕΣ ΠΑΡΟΧΕΣ.216
ΦΥΣΗ ΚΑΙ ΣΚΟΠΟΣ ΤΩΝ ΠΡΟΣΘΕΤΩΝ ΠΑΡΟΧΩΝ.216
ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΠΟΛΙΤΙΚΗΣ ΕΝΟΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΠΡΟΣΘΕΤΩΝ ΠΑΡΟΧΩΝ.217
ΠΡΟΫΠΟΘΕΣΕΙΣ ΕΠΙΤΥΧΟΥΣ ΕΦΑΡΜΟΓΗΣ ΕΝΟΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΠΡΟΣΘΕΤΩΝ ΠΑΡΟΧΩΝ.218
ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΑΠΟΔΟΣΗΣ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ.221
ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ.224
ΠΟΙΟΣ ΠΡΕΠΕΙ ΝΑ ΑΞΙΟΛΟΓΕΙ ΤΗΝ ΑΠΟΔΟΣΗ.227
ΜΕΘΟΔΟΙ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ ΑΠΟΔΟΣΗΣ.233
ΜΕΘΟΔΟΙ ΜΕ ΒΑΣΗ ΤΑ ΧΑΡΑΚΤΗΡΙΣΤΙΚΑ.234
ΜΕΘΟΔΟΙ ΜΕ ΒΑΣΗ ΤΗ ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΑ.242
ΜΕΘΟΔΟΙ ΜΕ ΒΑΣΗ ΤΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ.246
ΜΕΘΟΔΟΙ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ ΔΥΝΑΤΟΤΗΤΩΝ.249
ΣΦΑΛΜΑΤΑ ΑΞΙΟΛΟΓΗΤΗ.252
ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ.257
ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ - ΠΕΙΘΑΡΧΙΑ ΚΑΙ ΠΑΡΑΠΟΝΑ.261
ΕΝΝΟΙΑ ΚΑΙ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ ΠΕΙΘΑΡΧΙΑΣ.263
ΛΑΘΗ / ΠΑΓΙΔΕΣ ΚΑΤΑ ΤΗΝ ΕΠΙΒΟΛΗ ΠΕΙΘΑΡΧΙΑΣ.267
ΟΔΗΓΙΕΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΦΑΡΜΟΓΗ ΜΙΑΣ ΔΙΚΑΙΗΣ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑΣ ΕΠΙΒΟΛΗΣ ΠΕΙΘΑΡΧΙΚΩΝ ΠΟΙΝΩΝ.270
ΑΡΧΕΣ ΕΦΑΡΜΟΓΗΣ ΠΕΙΘΑΡΧΙΚΗΣ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑΣ.272
ΕΝΝΟΙΑ ΚΑΙ ΟΡΙΣΜΟΣ ΤΗΣ ΔΥΣΑΡΕΣΚΕΙΑΣ/ΠΑΡΑΠΟΝΩΝ.273
ΑΝΤΙΜΕΤΩΠΙΣΗ ΔΥΣΑΡΕΣΚΕΙΑΣ.275
ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ Α: ΠΩΣ ΝΑ ΣΥΝΤΑΞΕΤΕ ΕΝΑ ΒΙΟΓΡΑΦΙΚΟ ΣΗΜΕΙΩΜΑ.279
ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ Β: ΧΑΡΑΚΤΗΡΙΣΤΙΚΑ ΥΠΟΨΗΦΙΟΥ.295
ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ Γ: ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΑ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ ΕΝΟΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ/ΣΕΜΙΝΑΡΙΟΥ.301
ΒΙΒΛΙΟΓΡΑΦΙΑ.307

 

Άλλα βιβλία του συγγραφέα