ΚΑΤΗΓΟΡΙΕΣ

NEWSLETTER

Συπληρώστε το email σας
για να λάβετε τις προσφορές
και τα νέα της Bookstation

ΝΕΟΙ ΤΙΤΛΟΙ

Κατηγορίες / . / Οικονομικά / Οικονομία / Οικονομία & Διοίκηση / Θαλάσσιες Ηγεσία

SΜΑSΗ CUΤ ΡΒ

Θαλάσσιες Ηγεσία
Παχουνδάκης Ισίδωρος

Εκδόσεις
Ίων

ISBN: 978-960-508-255-0
Σελίδες: 120
Σχήμα: 17Χ24 cm
Εξώφυλλο: Χαρτόδετο
Ημερομηνία έκδοσης: 2017

Τιμή | 9 €

προσθήκη στο καλάθι

 Από τον Πλούταρχο και τον Μακιαβέλι στις σύγχρονες αναλυτές, η έννοια της ηγεσίας έχει πολύ κατεχόμενα επιστήμη και έχουν γίνει πολλές προσπάθειες για να αναλύσει και να ερμηνεύσει αυτό το χάρισμα της άσκησης εξουσίας ή επιρροής στις κοινότητες, ομάδες, εταιρείες, ή ακόμα και ολόκληρα έθνη. Το κοινό χαρακτηριστικό όλων αυτών των αναλύσεων είναι το κίνητρο που έδωσε το Leader σε άτομα και ομάδες για την επίτευξη ενός συγκεκριμένου στόχου.

 
Ένας ηγέτης δεν συναντάται μόνο στις υψηλότερες βαθμίδες της νομιμοποιημένοι δύναμη και η επιρροή (π.χ. διευθυντές, διευθυντές κλπ). Πολύ καλά ή εξαιρετικά χαρισματικός άνθρωποι μπορεί να αναλάβει ηγετική συμπεριφορά και να αλλάξει τη νοοτροπία και τη συμπεριφορά της ομάδας τους. Ένας έμπειρος καπετάνιος, για παράδειγμα, ή ένας τεχνικός με καλή γνώση σε ένα προηγμένο υπολογιστικό σύστημα μπορεί να είναι μεγαλύτερη επιρροή από ό, τι οι ηλικιωμένοι του στην τάξη? Επιπλέον, ο χαρισματικός ηγέτης Μαχάτμα Γκάντι είχε μεγάλη δύναμη επιρροής πάνω από πολυπληθή οπαδούς του παρά το γεγονός ότι δεν νομιμοποίησε μορφή εξουσίας.
 
Κατά συνέπεια, η πρωτοβουλία για την αλλαγή και την κινητοποίηση προς την κατεύθυνση ενός στόχου δεν ακολουθούν απαραίτητα τις επίσημες ιεραρχικά όργανα, αλλά μπορεί να αντλήσει από τα χαμηλότερα επίπεδα της ιεραρχίας, καθώς και, ανάλογα με τις τρέχουσες ανάγκες και την προσωπική ικανότητα. Ομοίως, ο ηγέτης δεν μπορεί να συμπίπτει με τον ιδιοκτήτη ή διαχειριστή της ναυτιλιακής εταιρείας ή υπηρεσία.
 
Ηγεσία και Διοίκηση είναι δύο ξεχωριστά αλλά συμπληρωματικά συστήματα δράσης, τόσο απαραίτητη για την επίτευξη των στόχων περίτεχνα μέσα σε ένα δυναμικό περιβάλλον. Η σωστή διαχείριση πράγματι απαιτείται στις σημερινές συνθήκες της πολυπλοκότητας του στόχου και της επέκτασης της Εταιρείας, προκειμένου να εξασφαλίσει την τάξη και την παροχή ποιοτικών και κερδοφόρα ναυλώσεις? Αντίθετα, ηγεσία είναι απαραίτητη για να αντιμετωπίσει το δυναμικό περιβάλλον και να επιτευχθεί μια αλλαγή της νοοτροπίας και του κλίματος εντός του γραφείου και πλοίου. Η πιο ρευστό και ανταγωνιστικό το περιβάλλον, τόσο πιο επιτακτική η ανάγκη γίνεται για την αλλαγή και την προσαρμογή στις νέες συνθήκες, οι προσαρμογές που μπορεί να θεωρήσει παράγοντες, όπως οι τεχνολογικές εξελίξεις, η αστάθεια των τιμών του πετρελαίου και σύγχρονο ποικιλομορφία του πληρώματος, μεταξύ άλλων.
 
Πιο συγκεκριμένα, η προσαρμοστικότητα στην πολιτιστική ποικιλομορφία είναι ένα ισχυρό τακτική της αποτελεσματικής διαχείρισης, καθώς ο ηγέτης θα είναι σε θέση να επηρεάσει σημαντικά την παραγωγικότητα απλά να ευθυγραμμίζει τη συμπεριφορά του προς την ξεχωριστή κουλτούρα του πληρώματός του. Ένας Αμερικανός αξιωματικός, για παράδειγμα, θα παρουσιάσει το αίτημά του με απόλυτη ειλικρίνεια, απλότητα και αυτό μπορεί να φαίνεται σαν ανυπομονησία, μια συμπεριφορά που μπορεί να γίνει αντιληπτή από άλλους πολιτισμούς, όπως είναι αγενής.
 

Μια Ιάπωνες εταίρους είναι πιο πιθανό να αποφευχθεί η σύγκρουση και ξεκάθαρο «ναι» ή «όχι» απαντήσεις. Αντίθετα, ένας Ρώσος μέλος της σύγκρουσης επιδίωξη βούληση του πληρώματος. Ένας Νιγηριανός ναυτικός θα προτιμούσαν προφορικό λόγο, αλλά ένας Ινδός θα επιλέξουν γραπτού λόγου. Παρά το γεγονός ότι όλα αυτά τα στερεότυπα Δε ισχύει πάντα, κάνουν υπογραμμίζουν την ανάγκη για πολυ-πολιτισμική αναγνώριση από το Leader με σκοπό την αύξηση της παραγωγικότητας και της αποτελεσματικότητας του πλοίου και τη μεταφορική εταιρεία.